亿光电子董事长叶寅夫谈LED创业心路历程

文章来源:恒光电器

发布时间:2014-04-21

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        台湾LED教父级的大师叶寅夫，现在将亿光电子推向品牌创业的道路。在台湾经营品牌，尤其是电子业，几乎都是死路，但他仍然怀抱雄心。在树林的亿光电子总部广场前有两只斗牛的雕塑，为什么要有两只？他解释，公司需要的是团队，两只以上就像一个团队，然后同心协力，保持斗牛高昂的斗志，迎接挑战。现在他工作量不亚于年轻时，生活简单，没有太多物欲享受的他，只期望创造的“EVERLIGHT”品牌，挤进世界前三大LED品牌……
       
        这位出身苗栗苑里农村的董事长，谈吐间仍带有不少农村子弟朴实的一面，工作态度也像农夫般辛勤。叶寅夫埋首在LED领域将近40年，年轻时的他，白天做被动元件，晚上做LED，身兼两份工作，早上7点上班，一直到晚上11、12点才回家。开始创业后，几乎所有时间都留给亿光。他记得创业初期，一年唯一的连假是过年期间3天，且因当时公司规模不大，除夕夜那天，他固定留下来值班。
       
        叶寅夫坦言，年轻时觉得有工作就很棒了，加上上司很肯给他机会，所以即使在学校从未学过“发光二极体”，但对这种可发出各种不同颜色，繁复多采、充满趣味又节约能源的产品充满兴味，经常自动从夜班延续到大夜班，因此很快就掌握这行业的技术研发和生产流程。
       
        “我并非有远见，而是从业期间亲眼目睹过这项产品空前的抢购盛况！”叶寅夫认为，当时占天时的优势，LED产品一问市就充满爆发力，生产速度来不及供应市场所需，许多人捧着现金排队来购买。“有生以来从没见过这等光景，就算我后来创业，也再没遇过这种盛况，显然我没那个福气！”叶寅夫哈哈自嘲，虽没有占到天时、地利，但想试试自己的实力究竟可以到那里，还是大胆创业。
        
欣赏台湾水牛刻苦耐劳，西方斗牛的爆发力
       
        早期LED产品，多半用于电脑内部的面板指示灯或仪表板、或电器用品的待启动及遥控装置，产品体积小，设计，电容量也不大，不像如今用于照明设备，电容量变得很大；相对的，当时产品价格高、利润高，不像如今价格大众化，但利润不高。
       
        1983年，叶寅夫勇敢约集了三位好友集资500万元新台币（下同）创业，一开始就取名“亿光”，希望企业能永远发光发亮。“当时进入LED产业的门槛并不高，工程照明，不像如今动辄几十亿元才能进入此产业。”鉴于原本老东家的机器设备稳定性不足，也为了省钱、耐用，出身黑手的叶寅夫放弃花大钱买设备，除了显微镜外，决定自己制造生产LED的机器。
       
        叶寅夫用方格纸画图，再发包给工厂做零件，照明方案，CE认证，最后自己安装试验。所幸，组装出来的机器稳定度极佳，加上当时正值美国开放电话机进口， 每台电话机上都要用到LED灯，所以第二年业绩就达到资本额的十倍。
       
        相对的，那时也是非常拼命。叶寅夫还记得，当时他每天从早上7点一直工作到晚上11点，每周工作六天，除夕还志愿值大夜班，农历春节好不容易休假三天，接着又恢复日常作息。“这样的生活，大概过了两年多。别人或许觉得我很辛苦，可是我并不觉得，反而乐在其中，每天都干劲十足。”
       
        形容生肖属虎的叶寅夫是“工作狂”，他似乎也不反对，事实上，叶寅夫除了随时保持虎虎生威的拼劲，心中更欣赏台湾水牛的刻苦耐劳、勤奋不懈，及西方斗牛的群体性和爆发力。“我本身的个性很喜欢接受挑战，很多同业不敌景气循环黯然退场，我却告诉自己要一直勇往直前。”叶寅夫坦言，创业30年来，遇到的挫折相当多，除了3、4年就有一个不景气的循环波动，国际市场的变动、中国政策效应的暴起暴跌，也让他练就一种面对的勇气和抗压性，能适应各种变化。
        
妇唱夫随：简文秀是他稳定的力量
       
        “一年四季也不是每天风和日丽啊！”叶寅夫深刻体会过每天被顾客催货的压力，也感受过连一张订单也不进来的冷冽，最后都在他发挥团队精神下，安然化一次次危机为转机。
       
        而叶寅夫凭恃的，就是随时保持正面思考。他常对同仁说：不景气时更要正面思考，人生也有高低起伏，不可能一帆风顺，如果遇到不景气就灰心， led服装照明，觉得产业不能做了、缺乏竞争力了，，很可能就会选择退出。
       
        除了本身正面思考、想尽一切办法解决问题，另一半台湾知名的女高音简文秀经常提出不一样的看法，成为叶寅夫事业及生活上一大稳定力量。“她真的很善良，喜欢帮助人，经常以美妙的歌声奉献许多公益的表演活动，也是亿光基金会董事长， led亮化工程，每年主办及参与很多有意义的慈善活动，是我又敬又爱的人。”叶寅夫内举不避亲，盛赞简文秀歌声美，心更美，所以乐于追随简文秀行善，闲暇时也经常相约一起欣赏画展或音乐表演。
       
        事实上，当访客套上不织布鞋套走进亿光公司，迎面而来的女职员穿着柔色的衬衫和及膝裙，男职员一律白衬衫西装裤，厂房一尘不染、窗明几净，沿着走廊可见以LED灯投射聚焦的墙上画作或一旁陈列的雕塑作品，在在充满着人文艺术的氛围，更令内行的访客忍不住大叹：“这里比竹科的晶圆厂还要干净！”
        
慢跑是最佳的心灵沉淀良方
       
        叶寅夫另一个减压的方法，则是不论刮风下雨，商业照明灯具，每天维持慢跑一个半小时。“差不多从创业以后，我就开始在住家附近的台大校园慢跑，跑了30多年，有人替我算过，大概可以绕地球好几圈了。”叶寅夫认为，慢跑是最佳的心灵沉淀良方，很多打结的压力和烦恼，往往在规律而前进的步伐和汗水顺流滴落的过程中化解开来。
       
        “我不只带着员工跑，有时也会找朋友一起跑，或带着员工一起参加马拉松竞赛，希望藉由种种方式，鼓励员工及朋友养成运动的习惯，除了可以保持身材，也可以平衡情绪，增加抗压性，比较不会沮丧，身体也比较健康。”叶寅夫很自豪的说：这几年，除了做健康检查，他已经好几年没进过医院了。
       
        为了分享运动的好，质量，叶寅夫在公司内提供同仁一个设备相当不错的健身房，绿色照明，及一个多功能的活动室，让公司的各社团，如：篮球、桌球、羽毛球、有氧舞蹈、瑜伽、慢跑……轮流借用，若是需要比较大型的空间，就向隔邻的树林高中、国中小或附近的板树体育场借场地，方便员工下班后前往运动。
        
不停留在代工业，厂房照明，坚持筑世界照明品牌梦
       
        “当年读EMBA，老师再三劝我稳守代工业版图，千万不要轻言自创品牌，结果我成了不听话的学生！”叶寅夫分析，虽然同为光电产业的代工，车间照明，但LED和其他科技业不同的是，台湾不论研发能力及生产实力，和全球知名的照明品牌欧司朗、飞利浦、GE相较，绝对有过之而无不及。“既然与世界同步，我为何要停留在代工？”
       
        叶寅夫说，台湾有很好的LED上游基础，加上下游的封装产业，只要补足专业的标准及品牌行销能力，进入照明市场是轻而易举的事。“过去有些产业无法脱离代工的命运，是因为台湾的起步比别人慢很多，但LED产业不同，技术不比国外差，甚至和竞争者同步，有很好的机会可以自创品牌，在全球闯出一片天。”
       
        但随之而来新挑战是，由于每颗LED灯泡可用50000小时（和传统灯泡相比，可节省85％电力，相当于为地球种了十棵树），设计，加上同业竞争致使价格不断下跌，为了保持领先地位，国际资讯，店铺照明，叶寅夫每天都在想如何积极突破、求新求变。“虽然大环境的变动无法掌控，但我不变的目标是：想把亿光打造成全世界数一数二的照明公司。”
       
        叶寅夫坦言，这是一个很大的梦想，是否能够挑战成功他也不知道，但他决定一心不乱，就朝这个单一的目标去努力，“就跟慢跑一样，专注当下，迎向目标，那么，就一定有跑到终点的时候。”