解密LED照明台企的辛酸奋斗史

文章来源:恒光电器

发布时间:2014-05-21

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 作为在内地发展规模最大的台资企业，真明丽在去年及至今年初经历了一番折腾。业绩下滑，困局待解，真明丽这家资深的台资企业从2013年前的风光无限到被内地上市企业清华同方拟斥资9亿元收购，变化之大实在令人唏嘘。

       再看看台企在内地的发展，近年来内地本土封装厂商发展迅速，已经取代了台湾厂商在中国市场的地位。台湾LED封装厂商表现较低迷，据了解，2013年台湾厂商中国区总营收为6.38亿美元，年减率1%，而市场占有率则由2012年的11%下降至9%。不仅仅封装，芯片也是如此，台湾厂商受到内地本土厂商的挤压，市场占有率逐年下降，恒光电器,照亮您的生活，如何提升产品竞争力成为台企目前亟待解决的问题。那么，LED天花灯，台资企业近来年在内地发展发生了哪些变化?跟内地本土厂商竞争又有怎样的优、劣势呢?

历程：台资企业“上岸”有波折

       台资企业在内地发展的历史可追溯到上个世纪，但台资企业在内地发展LED却是21世纪初的事情。2002年，台湾商人曾金穗博士带着他的半导体芯片项目进驻扬州经济开发区，成立了华夏光电公司。台资企业的进驻，使内地逐步了解到LED将为照明领域带来一次革命，也是这个时候，内地LED行业开始逐渐发展起来。如今，LED照明企业，90%以上有实力的台湾LED企业都对内地市场进行了大大小小的开发，设办事处或建设生产基地的企业数量庞大。

       21世纪以来，两岸LED企业的合作越来越频繁，合作方式更是各式各样，投资建厂、合资项目、共建研发中心、开设两岸论坛、研讨标准等都是目前两岸合作的主要方式。而到内地投资的台企基本上都是LED芯片厂和封装厂。

       带着项目在内地成立公司，在内地投资建厂，或早年到内地创业后转型做LED的台商数量并不少，但创业成功者少。发展至今，在内地土生土长的台资企业除真明丽一人说得上名号，其余台资企业一般规模较小，在LED和照明行业叫不出什么名号。因此，在媒体报道中，业界人士常常看到的是某台企到内地投资建厂或项目，LED-T5一体化灯管，宣传台企本身的非常少。

       但随着内地台资企业龙头真明丽走下坡，内地LED企业愈发强大，台资企业的生存现状已发生变化，目前台资企业在内地的投资环境和生存环境不容乐观。

原因：降低成本和挖掘市场

       LED台资企业选择投资内地主要有以下五大因素：

       ①市场庞大，贴近市场和客户，是台湾LED企业转战内地的主要原因。据了解，2013年中国LED封装市场规模为72亿美元，年成长20%(不包括港澳台地区)，中国是LED封装和应用产品生产大国，内地市场足够大，中国内地已经成为全球LED厂商角逐的主要市场。

       ②内地LED照明渗透率快速提升，内地LED市场规模逐步扩大，前景美好。2013年中国LED行业总产值达2638亿元，同比增长28%(不包括港澳台地区)，LED照明品牌，其中，LED上游外延芯片、中游封装、下游应用产值分别为84亿元、473亿元、2081亿元，星级酒店照明灯具，同比分别增长17%、19%、31%。

       ③内地政策利好，产业环境吸引台企。早年，内地各地方政府为了吸引本土企业和台湾企业进驻，制定了多项利好政策和优惠政策，如：2009年两岸签署LED照明产业搭桥计划，促成多家两岸企业洽商;2011年福建省光电行业协会和台湾LED路灯产业联盟共同发布《道路照明用功率发光二极管》和《大功率LED路灯》两个互认标准，部分解决了两岸共同标准的难题，台企可在福建直接投产;2012年福建出台《关于进一步促进台资企业发展的若干意见》。

       ④台湾LED起步早，具备技术优势和产能优势。台湾LED产业起步早，产业供应链、技术和设计理念、管理效率等方面都很先进，进入国际市场较早，技术资讯，因此台湾光电产业发达，比较成熟，而内地的起步较晚，大部分LED厂商规模不大。

       晶元光电、璨圆等台企在LED中上游均具备了技术优势和产能优势：在技术方面，虽落后于科锐、欧司朗和日亚化，但在LED业界仍居领先地位，照明方案，大部分内地LED中上游难以匹敌;在产能方面，虽然近两年内地LED厂家一直在扩产，但在2010年以前，内地厂家的规模太小，产品质量和性价比并不占优势，在2010年，瑞丰光电规模可能只有亿光的二十分之一，当然，现在已经不是那么一回事了，上述两大优势的影响力正在逐渐削弱。

       ⑤台湾LED厂多为代工，投资内地可降低成本。背光市场的需求下滑，台湾LED厂商纷纷将目标转向照明应用，即使是台湾LED龙头企业，也纷纷以ODM、OEM的方式代工一线国际照明厂商产品。不管是哪里的代工厂，车间照明，产品利润都不会很高，为了降低成本和扩大产能，众多台企就在内地投资建厂。

投资方式：不是圈地就是合资获取订单

       台资企业投资内地市场主要有三种方式：

       ①到内地创业，在内地建LED厂或后来转型做LED，如真明丽。台商在市场渠道和工程项目上缺乏资源，这批企业大多只把照明或LED领域当做公司项目，主打照明或LED的台资企业屈指可数。即使从事照明或LED相关行业的台资企业偏好于电子行业，如灯珠、变压器、驱动等电子元器件。

       ②台湾大中型LED企业直接到内地投资建厂或建立子公司。近几年台企来内地建厂的有：2007年，3c认证，晶元光电全额投资成立晶宇光电(厦门)有限公司;2009年，台湾综艺天王吴宗宪阿尔发光子科技进入大陆市场;2010年，鼎元光电扩大LED生产设备，斥资30亿元落户福州;2011年，新世纪光电在昆山建工厂;2013年，新世代投资5亿建产业基地落户泉州等。

       ③为获取订单，台湾大中型LED企业联合外商或与内地企业合资设厂或策略持股、业务往来。目前的合作关系分别有：晶元光电与中国电子信息产业CEC集团、日本丰田合成、台达电、亿光合作，璨圆与瑞轩、LG、东贝、日本三井合作，新世纪与杭州士兰、中国普天集团合作，鼎元、华上分别与投资当地的单位合作等。

       此外，两岸合作还出现了内地企业走进台湾的大事件：2013年璨圆光电释股给竞争对手三安光电，成为台湾第一家引进内地资本的LED厂。

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